自加压力 创新发展——通盛集团召开2022年度阶段性重点工作调度会
为加快推进集团2022年度阶段性重点工作进度，进一步提升工作效率，2月16日上午，通盛集团召开2022年度阶段性重点工作调度会。董事长尹显林、总会计师李相哲及集团全体员工参加会议。
会议听取了集团各部门、子公司重点工作任务完成情况、存在的问题及下一步的工作计划。领导班子逐个给予点评，指出不足，明确工作重点，提出具体要求。
尹显林强调，集团全体员工要进一步增强责任意识和紧迫意识，自加压力，迎难而上，创新思路，共同努力促进集团各项业务高质量发展。一是要坚持党建引领，为集团发展提供坚强组织保证。要弘扬伟大建党精神，争创市直国有企业党的建设、打造“五面红旗”党支部、企业文化建设一流水平，提升党组织的凝聚力和战斗力。二是要坚持开源节流，提升集团发展潜力。认真学习领会习近平总书记针对国有企业改革发展的系列重要讲话重要指示批示精神，明确发展方向。各部门、子公司都要积极创新工作思路，拓展经营业务，提升盈利能力，增强集团可持续发展动能。三是要坚持强化管理，实现集团规范化运行。抓紧开展中层干部公开竞聘。进一步优化集团子公司结构层级。完善制度体系建设，将集团打造成为管理规范、充满活力的现代国有企业。
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